從十三月亮共時訊息來看，今年是很適合轉變的一年，剛好在農曆新年的假期，我也做了不少轉換，把自己的生活重新定義下來，做了一些改變。
這次的轉換，主要是透過生活的每個樣貌，幾個比較明顯的部分，就是在使用的工具上面，走向更精簡、更單一的方式。
100 分的原則
在年假的最後一天，我在數位筆記下面，寫下了自己的 100 分原則，忘記從哪邊看到過這個概念，那天看到于為暢的文章，再度被提醒了一次。就是 98% 的守住原則，基本上就是沒有守住原則，要的話就真的設定清楚，然後沒有退讓的空間。
說真的，要施行這件事情，我自己體認到有很大的挑戰，但不施行這件事情，感覺生活會一片混亂，為了要把自己從混亂中，慢慢地抽離出來，我就這樣寫下了 100 分的原則。
轉換了什麼？
1. 筆記跟任務管理的整合
今年初的時候，做過一次把任務筆記跟資料庫筆記拆開的分享，本來想說使用 Taskade 以及 HackMD 兩個來統合所有生活的數位筆記，但用起來其實還是覺得很麻煩，所以幾個星期都在思考，是否有更好的方式，也在思考是否可能有機會整合。
看過許多文章，參考許多筆記軟體，本來已經把 Agenda 拿出來重新使用，但後來發現還是沒有很順手，經過一陣子的消化跟評估自己的需求後，終於，把買過的軟體重新檢視後，使用 UpNote 整合。
講句真的，UpNote 是一個非常新的軟體，很多都還不夠完整，但是我喜歡開發者的用心，從產品更新週期非常的短，幾乎一到兩週都一定會有更新的項目，看得出來其中的野心，以及對於這套軟體的專注。
Agenda 的產品週期從 Agenda 13 以後就變得很長，當然可以從論壇看到很多開發者的解釋，不過後來我還是覺得心裡舒服最重要。剛好，也花了時間看了電腦玩物站長 Esor 的文章，重新梳理了一下，發現可以嘗試看看。
2. 電子報系統的轉換
昨天寫了電子報系統的轉換，結論是目前就是使用 Buttondown 跟 Meeps.app 兩套系統，去完成電子報寄送跟名單的累積。之後的目標，是希望把這兩個能夠留存一個，或者是找到各自獨特的使用方式，都能夠成為營收的工具。〔延伸閱讀：Buttondown 回歸〕
昨天已經講了很多 Buttondown 轉換的與使用的心得，所以就不加以多說明。Meeps.app 的相遇很特別，透過《完全訂閱制》電子報的文章，認識了這一套新興的服務，然後因為有早鳥優惠訂閱價格，被開發者所打動，就直接訂閱了。
每一個新的服務，都充滿了大量的學習機會，因為你可以看到理念、開發週期以及產品的演進，Buttondown 跟 Meeps.app 其實都在不斷的演進當中，而針對其中不同的開發項目，漸漸的好像衍生了不同的使用方法概念，我自己是蠻期待的。
3. 網站經營的簡單與多元
網站開始單一化，這個我已經計畫很久了，從轉換到 Typlog 的時候，就已經決定這個方向，就只剩下《未來六米》單一的入口網站，所有的內容都放在這邊。原本想說要雙網站經營不同的內容，後來發現，內容創作的模式，更適合電子報的經營。〔更多 Typlog 資訊點此參考〕
不過，之前談過的一篇文章，認為眼下最大，內容創作者不能放棄的是「Social Blog」，中文的話就比較像是內容創作平台，同時兼顧社群功能。這一點在 Twitter 其實蠻盛行的，但在台灣聽起來會比較像是，vocus 這樣的創作平台，同時兼具可以分享到 Facebook 的功能。
我看了一下，其實現在台灣還沒有真的好用工具，很多人還是會習慣使用 Facebook 寫作，就讀者體驗來說，我對於長文放在 Facebook 還是有點排斥。
很慶幸，中文的平台中我們還有 vocus、Matters、Medium 這些平台可以具備社群的功能，那就以單一網站為本，透過其他平台試試看流量，比起自己遍地開滑還要好。
年後開始，週日會透過復盤的方式，整理當週發表過的文章，對我來說就是一個透過社群力量的嘗試。同時間，也只留下一個 Facebook 發言的地方。〔前往追蹤 Facebook 〕
逐漸發酵的 100 分原則
這三個方向，確定了下來，很多事情感覺都慢慢地開展了起來，時間會讓一些想法持續的發酵。
可以講的是，我覺得幾天的體驗下來，100 分原則真的是好用，讓大腦能夠更快速的決定跟清空，我覺得蠻好的。這一種脫落卻又伴隨著新生的感覺，有些地方還是可以加強，持續更多的進步。
感謝您讀完 Will 作品 #366 ，歡迎訂閱電子報，下次見！
